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在Sprint期間,Scrum中的團隊成員是否可以共享?

在當前的Sprint期間,我的團隊主要完成前端任務,我沒有任何任務,因為我做後端。

我的Scrum Master說我必須從另一個團隊中挑選任務。

問題:Scrum有可能嗎?

我認為我們有可怕的業務分析師,他們沒有編寫足夠的規範。我認為這就是我沒有任何任務的原因。

最佳答案

TLDR:註意 100%利用率謬誤


我會忽略你陳述的問題(“這是正常的嗎?”)而是試圖回答基本問題。

蜂擁是可能的

根據 Scrum指南

跨職能團隊擁有完成工作所需的所有能力,而不依賴於不屬於團隊的其他人。

作為一個必然結果,只要團隊有足夠的工作,那麽團隊成員就應該有足夠的工作。

雖然每個團隊成員都沒有必要成為每個功能的專家,但是一個運作良好的團隊應該有足夠的聯系,有足夠的知識共享機會,蜂擁而至至少應該對任何特定的故事都是可行的。

即使你完全知道沒有的後端開發,你仍然應該能夠蜂擁而至。例如,您可以像他/她一樣坐在後端開發人員旁邊,從而提高您的跨職能能力,這將有助於在未來更有效地集群。或者,特別是因為您的團隊正在處理錯誤,您可以將時間用作QA - 既確認已發現的錯誤正確修復,又可以通過錘擊產品來查找更多錯誤。

其他增值活動也是可能的

即使您不想直接與團隊成員一起工作,也可以執行其他活動以使團隊受益。您可以進行研究或峰值以改善自己的知識,然後將其傳播給團隊。您可以瀏覽現有的代碼庫並進行清理。你提到規格很差 - 所以也許你應該努力改進它們。

100%利用是一種謬誤

在我看來,你的Scrum Master在沒有任務的情況下看到你處於空閑狀態(或者因為你 閑置,在這種情況下,對於解決方案,請參閱上面的部分)。

然而,認為這是一個問題本身就是一種謬論。您需要與Scrum Master合作以澄清期望。 Scrum Master的工作是成為團隊的仆人領導者,以及確保正確地遵循Scrum。沒有任何地方有責任確保所有團隊成員100%被利用。

轉載註明原文: 在Sprint期間,Scrum中的團隊成員是否可以共享?